Contribuciones de la gestión de procesos y ventajas competitivas en las asociaciones agrícolas

Abstract

Alinear procesos y ventajas competitivas mejora el desempeño de asociaciones agrícolas, pues optimiza eficiencia, costos y calidad, clave para adaptación e innovación. En este sentido, el objetivo del presente estudio fue determinar la relación entre las dimensiones gestión de procesos y ventajas competitivas de las asociaciones agrícolas del Cantón La Maná. La investigación fue desarrollada con un enfoque cuantitativo, de corte transversal y con un alcance correlacional. Para la cual se seleccionó una muestra de 140 socios pertenecientes a cuatro asociaciones agrícolas seleccionadas del cantón La Maná a los cuales se les aplicó el instrumento elaborado. Las relaciones más significativas se dieron entre: cambio y economía (0.834); cambio y calidad (0.793); capacidad y eficiencia (0.772); eficiencia y capacidad (0.705), y eficiencia y economía (0.678), sugiriendo que optimizar recursos y minimizar desperdicios aumenta competitividad y mejora producción y calidad. Se concluye que las ventajas competitivas basadas en cambio, que contemplan adaptación e innovación constante, presentan mayor impacto, pues las organizaciones con apertura a nuevas tecnologías, fluctuaciones del mercado y demandas de consumidores muestran mejor desempeño, permitiéndoles mantenerse competitivas, acceder a nuevos mercados y oportunidades, impulsando su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.