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VIVE. Revista de
Investigación en Salud
https://revistavive.org
Volumen 6 No. 18, septiembre-diciembre 2023
ISSN: 2664-3243
ISSN-L: 2664-3243
pp. 827 – 838
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Programa de atención de vacunación contra el COVID-19
al personal del hospital de Huaycán
COVID-19 vaccination program for Huaycán
hospital personnel
Programa de vacinação contra a COVID-19 para a equipe
do hospital de Huaycán
Alicia Nelly
Morales
nellymoralesporta@gmail.com
https://orcid.org/0000-0001-7148-1057
Universidad Cesar Vallejo. Lima, Perú
Artículo
recibido 30 de mayo 2023 | Aceptado 16 de junio 2023 | Publicado 25 de
septiembre 2023
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https://doi.org/10.33996/revistavive.v6i18.266
RESUMEN
A la fecha las
vacunas para prevenir el COVID-19, representan la mejor esperanza para combatir
el virus, además que éstas constituyeron un reto en la cadena de participación
de reparto y distribución para las autoridades estatales en Perú, con respecto
a priorizar dentro de la ciudadanía la adecuada administración por parte de
quienes participaron en el proceso de vacunación. Objetivo. Analizar la gestión de la distribución y aplicación de la
vacuna contra el COVID-19 en el Hospital de Huaycán. Materiales y Métodos. Se diseñó un
estudio no experimental, de nivel aplicativo de enfoque cuantitativo, tipo de
análisis descriptivo de corte transversal. La población estuvo conformada por
700 profesionales que laboran en dicho hospital. Las técnicas que fueron
utilizadas fue la entrevista y la encuesta usando como
instrumento un formulario de tipo cuestionario. Resultados. En cuanto a las medidas de prevención del virus en el
personal de salud se realizaban pruebas diagnósticas a los trabajadores
(pruebas rápidas y PCR) para identificar los casos sospechosos a un total de
2590 trabajadores, de los cuales 2372 se les realizó pruebas rápidas y 218
hisopados. En cuanto al nivel de ejecución de la vacunación se pudo determinar
que totalidad de los trabajadores del Hospital de Huaycán,
no alcanzaron a estar vacunados en el tiempo de aplicación de vacuna. Conclusiones. La gestión de la
distribución y aplicación de la vacuna contra el COVID-19 en el Hospital de Huaycán revela una serie de aspectos tanto positivos como
preocupantes. Si bien se observan indicadores de gestión adecuados en la
administración de la vacuna, es evidente que la cobertura no ha alcanzado el
100%, lo cual implica retos en términos de alcance y eficacia de la
inmunización en la población hospitalaria.
Palabras
clave:
Vacunación; Prueba de COVID-19; Gestión de la Salud Poblacional; Personal de
Salud
ABSTRACT
To date, vaccines to prevent COVID-19 represent the best hope for combating
the virus, and they represent a challenge in the chain of distribution and
distribution participation for state authorities in Peru, with respect to
prioritizing the adequate administration by those who participated in the
vaccination process among the citizens. Objective. To analyze the management of
the distribution and application of the vaccine against COVID-19 in the Huaycán Hospital. Materials and Methods. A
non-experimental study was designed, with a quantitative approach, descriptive
cross-sectional analysis. The population consisted of 700 professionals working
in the hospital. The techniques used were the interview and the survey using a
questionnaire-type form as an instrument. Results. Regarding virus
prevention measures in health personnel, diagnostic tests were performed on
workers (rapid tests and PCR) to identify suspected cases in a total of 2,590
workers, of whom 2,372 underwent rapid tests and 218 swabs. As for the level of
implementation of vaccination, it was determined that all the workers of the
Hospital de Huaycán were not vaccinated at the time
of vaccine application. Conclusions.
The management of the distribution and application of the vaccine against
COVID-19 in the Huaycán Hospital reveals a series of
both positive and worrying aspects. Although adequate management indicators are
observed in the administration of the vaccine, it is evident that coverage has
not reached 100%, which implies challenges in terms of scope and efficacy of
immunization in the hospital population.
Key words: Vaccination;
COVID-19 Testing; Population Health Managemen; Health
Personnel
RESUMO
Até o momento, as vacinas para prevenir a COVID-19 representam a melhor
esperança para o combate ao vírus e têm representado um desafio na cadeia de
participação na distribuição e distribuição para as autoridades estatais no
Peru, com relação à priorização da administração adequada por parte dos
envolvidos no processo de vacinação entre os cidadãos. Objetivo. Analisar a gestão da distribuição e aplicação da vacina
contra a COVID-19 no Hospital Huaycán. Materiais e métodos. Foi projetado um
estudo não experimental, com uma análise quantitativa, descritiva, transversal
e transversal. A população foi composta por 700 profissionais que trabalham no
hospital. As técnicas utilizadas foram entrevistas e pesquisas usando um
formulário do tipo questionário como instrumento. Resultados. Em termos de medidas de prevenção do vírus entre o
pessoal de saúde, foram realizados testes diagnósticos nos trabalhadores
(testes rápidos e PCR) para identificar casos suspeitos em um total de 2.590
trabalhadores, dos quais 2.372 foram submetidos a testes rápidos e 218 a swabs. Em termos do nível de implementação
da vacinação, foi determinado que todos os trabalhadores do Hospital Huaycán não foram vacinados dentro do período de vacinação.
Conclusões. O gerenciamento da
distribuição e aplicação da vacina contra a COVID-19 no Hospital Huaycán revela uma série de aspectos positivos e
preocupantes. Embora sejam observados indicadores de gestão adequados na
administração da vacina, é evidente que a cobertura não atingiu 100%, o que
implica desafios em termos de alcance e eficácia da imunização na população do
hospital.
Palavras-chave: Vacinação; Teste para COVID-19; Gestão da Saúde da
População; Pessoal de Saúde
INTRODUCCIÓN
La irrupción de una enfermedad infecciosa emergente
constituye un desafío sin precedentes para la comunidad global, más aún si su
propagación es tan veloz y extendida como la que se observó con el brote inicial
en Wuhan, que rápidamente se transformó en una pandemia que sacudió a todo el
mundo. Esta situación puso de manifiesto una alerta mundial sin precedentes en
tiempos contemporáneos, llevando a gobiernos, instituciones y comunidades a
actuar de manera coordinada y eficaz (1).
En este contexto, las vacunas contra COVID-19 emergen
como una luz al final del túnel, representando quizá la mejor herramienta para
combatir la pandemia causada por el SARS-CoV-2. Sin embargo, la producción,
distribución y administración de estas vacunas plantean retos logísticos,
éticos y operativos, subrayando la importancia de una gestión adecuada y
eficiente por parte de los actores involucrados en el proceso de vacunación
(2).
El Estado peruano ha delineado su estrategia de
vacunación a través de documentos normativos, como el "Plan Nacional de
Vacunación contra la COVID-19", que establece fases específicas para
garantizar la protección del sistema de salud y de los servicios básicos. No
obstante, este proceso no ha estado exento de debates y tensiones,
especialmente en relación con la participación del sector privado en la
importación y administración de vacunas, una propuesta que se encuentra en
medio de la necesidad de equidad y eficiencia del proceso de inmunización (3).
En este escenario, la autorización excepcional
otorgada por la DIGEMID para la importación y uso de la vacuna Sinopharm en el
sector salud peruano se convierte en un punto de referencia. Esta vacuna, con
una eficacia evaluada en un 79.34%, se presenta como una herramienta crucial
para atenuar las formas graves de la enfermedad y reducir su propagación. Sin
embargo, es imperativo subrayar que la vacunación no elimina la necesidad de
mantener medidas preventivas adicionales (3).
El Hospital de Huaycán, como parte integral de este
panorama, ha iniciado su proceso de vacunación con particularidades que merecen
ser analizadas en detalle. Con el objetivo de comprender a fondo la
"Gestión de la distribución y aplicación de la vacuna contra el COVID-19
en el Hospital de Huaycán-2021", esta investigación se enmarca en la línea
de evaluación de políticas públicas, buscando identificar desafíos, buenas
prácticas y áreas de mejora en el proceso de vacunación dentro de esta
institución hospitalaria.
La gestión eficiente de la distribución de vacunas es
un pilar fundamental para lograr la inmunización de la población y mitigar el
impacto devastador de la pandemia. El 17 de febrero, el diario Gestión destacó
la iniciativa del viceministro de Salud Pública, Percy Minaya, sobre el inicio
del proceso de distribución de 700,000 dosis de la vacuna Sinopharm a 16
regiones del país (4). Esta acción estuvo precedida por exhaustivas revisiones
de padrones para garantizar que los beneficiados fueran prioritariamente el
personal de salud de primera línea, subrayando la importancia de una asignación
equitativa y eficiente de los recursos.
La administración de la vacuna en Perú también ha sido
respaldada por diversas resoluciones ministeriales, como la Minisetrial 078-2021/MINSA
y la 141-2021/MINSA, que otorgan a entidades como CENARES la responsabilidad de
gestionar contratos de compraventa y garantizar la integridad y seguridad del
personal de salud durante el proceso de vacunación (5,6). Además, la creación
del equipo Técnico Consultivo, según la Resolución 350-2021/MINSA, demuestra el
compromiso del gobierno peruano de establecer protocolos claros y
recomendaciones basadas en evidencia científica para la administración de las
vacunas (7).
Es esencial recordar la historia y el impacto
revolucionario de las vacunas en la salud pública. Desde el descubrimiento de
Edward Jenner en 1771, las vacunas han transformado la prevención y el control
de enfermedades infecciosas (8). La rápida respuesta científica a la pandemia
de COVID-19, con más de 40 vacunas en ensayos clínicos y 151 en desarrollo,
refleja un esfuerzo global sin precedentes. Como señala Holden Thorp, el logro
en el desarrollo de vacunas contra la COVID-19 representa un triunfo colectivo
de la ciencia y la dedicación a mejorar la condición humana (9).
En el contexto específico del Hospital de Huaycán, la
implementación del Plan Nacional de vacunación contra la COVID-19 se alinea con
las fases estratégicas establecidas, priorizando la protección del personal de
salud, fuerzas armadas, poblaciones vulnerables y, finalmente, la población en
general (3). La infraestructura y logística para garantizar la conservación
adecuada de las vacunas, así como el seguimiento de posibles efectos adversos
mediante el sistema de vigilancia de ESAVI, son componentes clave para el éxito
de la campaña de vacunación en el hospital (3).
Por su parte, el proceso de distribución y aplicación
de la vacuna contra la COVID-19 en el Hospital de Huaycán y en el contexto
peruano en general es un reflejo de la complejidad y la urgencia de la
situación global. A través de protocolos claros, colaboraciones estratégicas y
un compromiso inquebrantable con la salud pública, se busca proteger a la
población, mitigar los impactos de la pandemia y avanzar hacia la recuperación
y la normalidad.
MATERIALES
Y MÉTODOS
El estudio se llevó a
cabo a través del diseño no experimental transaccional descriptivo de tipo
cuantitativo y cualitativo. Con el objetivo de describir la gestión de la
distribución y aplicación de la vacuna contra el COVID-19 en el hospital de Huaycán durante 2021 y analizar su incidencia e
interrelación en un momento específico. Se trató de un estudio de corte
transversal, que se enfocó en describir un fenómeno o situación en un tiempo y
espacio determinado. La población de estudio quedó constituida por 700
profesionales que laboran en el hospital de Huaycán,
donde se usó el muestreo no probabilístico por conveniencia (Tabla 1). En
cuanto al proceso de recolección de la información se usaron las técnicas la
entrevista la cual se aplicó a las autoridades, funcionarios administrativos y
personal de salud para obtener la información; y encuestas fue aplicada también
a funcionarios y trabajadores de salud usando como instrumento de recolección
dos cuestionarios. Además, se usó la técnica de análisis documental, para
recopilar los datos publicados por las autoridades peruanas relacionadas con la
gestión de la vacuna contra la COVID-19.
Tabla
1. Población de servidores del Hospital de Huaycán
|
Servidores
asistenciales |
Servidores
administrativos |
Total |
|||
|
N |
% |
N |
% |
N |
% |
|
565 |
81 |
135 |
19 |
700 |
100 |
En cuanto al
instrumento para la entrevista se usó la guía de Entrevista la cual fue
diseñada para estructurar y dirigir las entrevistas realizadas. Con relación la
encuesta, se usó el cuestionario que solicitada datos
específicos de los profesionales de la salud. Posteriormente obtenida la
información, se utilizó el método analítico-sintético para analizar los
diferentes documentos y datos. También se aplicó el método inductivo donde se
establecieron conclusiones generales sobre la gestión de la distribución y
aplicación de la vacuna contra el COVID-19 en el hospital de Huaycán.
El procesamiento de
los datos se llevó a cabo a través análisis documental; tabulación de datos en
cuadros con cantidades y porcentajes; comprensión e interpretación de gráficos,
conciliación y validación de datos provenientes de diferentes fuentes. Para lo
cual usó el software SPSS para el procesamiento computarizado de datos
recopilados.
RESULTADOS
En la Tabla 2 se
destaca que la mayoría de las pruebas rápidas y tamizaciones realizadas en los
trabajadores del Hospital de Huaycán resultaron
negativas, con porcentajes del 86.5% y 82.8% respectivamente. El 13.5% de las
pruebas rápidas y el 17.2% de las tamizaciones resultaron positivas, lo que
indica una proporción considerable de casos positivos entre los trabajadores.
En cuanto a los hisopados, se observa que el 38.1% resultaron positivos, lo que
podría ser un indicador preocupante de la presencia del virus entre los
trabajadores.
Tabla
2. Reporte de pruebas rápidas e hisopados
realizadas a los servidores del Hospital de Huaycán.
|
TRABAJADORES DE SALUD |
|
||
|
PRUEBAS RAPIDAS NEGATIVOS |
2051 |
||
|
PRUEBAS RAPIDAS POSITIVOS |
321 |
||
|
TOTAL
DE PR |
2372 |
||
|
HISOPADOS POSITIVOS |
83 |
||
|
HISOPADOS NEGATIVOS |
135 |
||
|
TOTAL
DE PCR |
218 |
||
|
PRUEBAS
RAPIDAS TRABAJADORES |
|
||
|
TOTAL TAMIZADOS NEGATIVAS |
2186 |
||
|
TOTAL TAMIZADOS POSITIVAS |
456 |
||
Fuente: Unidad
de Epidemiologia y Salud Ambiental (Hospital de Huaycán)
En la Tabla 3, se muestra que la mayoría de los servicios se clasifican
en el nivel de "Alto Riesgo", representando el 56.5% de todos los
servicios listados. Los servicios categorizados como de "Muy Alto
Riesgo" constituyen el 13.0%, siendo estos los que potencialmente
presentan la exposición más elevada al COVID-19. Los servicios de "Riesgo
Mediano" representan el 39.1%, lo que indica un nivel moderado de
exposición en comparación con las otras categorías. Por último, el "Bajo
Riesgo" solo comprende el 4.3% de los servicios, lo que sugiere que una
proporción mínima de los servicios se encuentra en esta categoría de menor
riesgo.
Tabla 3. Nivel de riesgo de exposición para COVID-19, según
servicio en el Hospital de Huaycán.
|
NIVELES DE RIESGO DE EXPOSICIÓN A
COVID-19 POR SERVICIOS |
|
|
TIPO DE RIESGO |
|
|
MUY
ALTO RIESGO |
1.
Carpa
COVID 2.
Servicios
COVID 3.
limpieza |
|
ALTO
RIESGO |
4.
Unidad
de epidemiologia y salud ambiental 5.
Sub
Área de Seguridad y Salud en el Trabajo 6.
Servicio
de emergencia 7.
Servicio
de hospitalización 8.
Sala
de operaciones 9.
Servicio
de referencia (médicos y tec. enfermería) 10.
Servicio
de Emergencia de farmacia 11.
Laboratorio 12.
Choferes
de ambulancia 13.
Mantenimiento |
|
RIESGO
MEDIANO |
14.
Admisión 15.
Vigilancia 16.
Área
de defensa y seguridad Hospitalaria 17.
SIS 18.
Comedor 19.
Caja 20.
Liquidación
21.
Dosis
de farmacia 22.
Almacén
|
|
BAJO
RIESGO |
23.
Servicios administrativos |
Fuente: Sub área de Seguridad y Salud en el Trabajo (Del Plan de
Vigilancia de SST 2021)
Servidores contagiados antes de la vacuna
En la Tabla 4, se destacan que la mayoría de los servidores
contagiados antes de la vacunación pertenecían al grupo de "Servidores
Asistenciales", con un 74% del total. En cuanto que los "Servidores
Administrativos" representaron el 26% de los casos de servidores contagiados
antes de la vacunación. Lo que quiere decir que los datos indican que el riesgo
de contagio fue significativamente mayor entre el personal asistencial en
comparación con el personal administrativo antes de la vacunación.
Tabla 4. Servidores contagiados antes de la
colocación de la vacuna contra el COVID-19.
|
Servidores
asistenciales |
Servidores
administrativos |
Total |
|||
|
N |
% |
N |
% |
N |
% |
|
86 |
74 |
30 |
26 |
116 |
100 |
Servidores
contagiados después de la vacuna
En la Tabla 5 se evidencia que, de los 57 servidores
contagiados después de la vacunación, el 68% pertenecen al grupo de
"Servidores Asistenciales". Esto indica que, a pesar de haber sido
vacunados, la mayoría de los servidores contagiados después de recibir la
vacuna eran asistenciales. Por otro lado, el 32% de los servidores contagiados
después de la vacunación son administrativos, lo que representa una proporción
menor en comparación con el grupo de servidores asistenciales.
Tabla
5. Servidores contagiados después de la vacuna
contra el COVID-19.
|
Servidores
asistenciales |
Servidores
administrativos |
Total |
|||
|
N |
% |
N |
% |
N |
% |
|
57 |
68 |
18 |
32 |
57 |
100 |
Servidores vacunados
a la fecha (30 abril 2021)
En la Tabla 6 se engloba que, de los 617 servidores vacunados
hasta el 30 de abril de 2021, el 83% pertenecen al grupo de "Servidores
Asistenciales". Esto indica que la mayoría del personal vacunado hasta esa
fecha estaba compuesta por servidores asistenciales. El 17% de los servidores
vacunados pertenecen al grupo de "Servidores Administrativos", lo que
representa una proporción menor en comparación con el grupo de servidores
asistenciales.
Tabla
6. Servidores vacunados contra el COVID-19 a la
fecha (30 abril 2021).
|
Servidores
asistenciales |
Servidores
administrativos |
Total de np vacunados |
|||
|
N |
% |
N |
% |
N |
% |
|
514 |
83 |
103 |
17 |
617 |
100 |
Servidores que faltan
vacunar contra el COVID-19 a la fecha (30 abril 2021)
En cuanto a la Tabla 7 se evidencia que el total de 83
servidores que faltan por vacunar hasta el 30 de abril de 2021, el 61%
corresponden al grupo de "Servidores Asistenciales". Esto indica que
la mayoría de los servidores que aún no se han vacunado son del grupo
asistencial. El 39% de los servidores no vacunados pertenecen al grupo de
"Servidores Administrativos", lo que representa una proporción menor
en comparación con el grupo de servidores asistenciales.
Tabla 7. Servidores que faltan vacunar contra el COVID-19 a la fecha (30 abril
2021)
|
Servidores asistenciales |
Servidores administrativos |
Total de No vacunados |
|||
|
N |
% |
N |
% |
N |
% |
|
51 |
61 |
32 |
39 |
83 |
100 |
Por otro lado, en la Tabla 8 se muestra la causa
principal que se identifica con el mayor porcentaje es "No detalla los
motivos" con un 53%. Esto sugiere que más de la mitad de los servidores
que se contagiaron en abril de 2021 no especificaron las razones o causas
específicas de su contagio. Las siguientes causas más significativas son
"En proceso de COVID" con un 13% y "Prescripción médica"
con un 12%. Las razones relacionadas con la vacuna, como "No quiere la
vacuna China" y "Tiene miedo a la vacuna en sí", representan
porcentajes menores del total de servidores contagiados.
Tabla 8. Cuadro comparativo de servidores
contagiados de COVID 19 en marzo 2021 (durante la vacuna) y abril 2021 (después
de las dosis de vacunación).
|
Causas |
Cantidad |
Porcentaje |
|
En proceso de COVID |
11 |
13 % |
|
Pos
COVID |
6 |
8% |
|
Prescripción médica (debido a medicinas o
enfermedades) |
10 |
12% |
|
No quiere la vacuna China |
8 |
10% |
|
Religión |
2 |
2% |
|
Tiene miedo a la vacuna en sí |
2 |
2% |
|
no detalla los motivos |
44 |
53% |
|
|
83 |
100 % |
Discusión
En la Tabla 2 sobre
el reporte de pruebas, los resultados subrayan la importancia de continuar con
las medidas de prevención y control dentro del Hospital de Huaycán
para proteger la salud de los trabajadores y pacientes. Sería esencial realizar
un seguimiento y tomar las acciones necesarias basadas en estos hallazgos.
Además, en la Tabla
3, los resultados proporcionan una visión estructurada de los niveles de riesgo
de exposición al COVID-19 en diferentes servicios del entorno hospitalario, lo
que puede ser útil para la implementación de medidas preventivas adecuadas en
cada área.
En concordancia, Tabla 4 se expone un análisis que
proporciona una perspectiva sobre la distribución de casos de contagio entre
diferentes grupos de servidores antes de que se administrara la vacunación, lo
que puede ser relevante para tomar medidas preventivas específicas según cada
grupo.
Por consiguiente, en
la Tabla 5 se evidencia que, aunque se aplicó la vacunación, el 68% de los
servidores contagiados después de la vacuna pertenecían al grupo de
"Servidores Asistenciales", lo que sugiere que, aunque la vacuna
puede ofrecer protección, todavía hay un riesgo considerable para este grupo.
Los "Servidores Administrativos" representaron el 32% de los casos de
servidores contagiados después de la vacunación. Es esencial continuar con las
medidas preventivas y de monitoreo, incluso después de la vacunación,
especialmente para el personal asistencial, dado que aún presentan una
proporción significativa de casos positivos. Este análisis proporciona
información valiosa sobre la eficacia relativa de la vacunación en reducir los
casos de contagio entre diferentes grupos de servidores.
Por su parte en la
Tabla 6 se evidencia que, hasta
el 30 de abril de 2021, se había vacunado a un total de 617 servidores, de los
cuales una proporción significativa del 83% eran "Servidores
Asistenciales". Los "Servidores Administrativos" constituyeron
el 17% de los servidores vacunados hasta esa fecha, lo que refleja que, en
comparación con el personal asistencial, menos administrativos habían recibido
la vacuna hasta ese momento. Esta distribución destaca la prioridad dada a la
vacunación del personal asistencial, posiblemente debido a su mayor riesgo de
exposición directa al virus en comparación con el personal administrativo. Por
lo tanto, a partir de este análisis se proporciona una perspectiva clara sobre
cómo se distribuyó la vacunación entre los diferentes grupos de servidores
hasta el 30 de abril de 2021, mostrando una mayor proporción de vacunados entre
los servidores asistenciales en comparación con los administrativos.
En cuanto a los datos
proporcionados en Tabla 7 hasta
el 30 de abril de 2021, un total de 83 servidores aún no habían sido vacunados
contra el COVID-19. De estos 83 servidores, el 61% son "Servidores
Asistenciales", lo que indica que una proporción significativa del grupo
asistencial todavía necesita ser vacunada. Por otro lado, el 39% de los servidores
no vacunados pertenecen al grupo de "Servidores Administrativos",
mostrando una menor proporción en comparación con los asistenciales. Este
análisis refleja que, a pesar de que una mayoría del personal asistencial ya ha
sido vacunado, todavía hay una proporción considerable de este grupo que
necesita ser inmunizado. Al mismo tiempo, es importante considerar la
vacunación del personal administrativo para asegurar la protección global del
hospital contra el COVID-19. Por ello, este análisis ofrece una visión
detallada de cómo se distribuyen los servidores no vacunados entre los grupos
asistenciales y administrativos hasta el 30 de abril de 2021.
Para cerrar, en la Tabla 8 se denota un cuadro
comparativo que revela que una proporción significativa (53%) de los servidores
contagiados en abril de 2021 no proporcionó detalles sobre las causas o motivos
específicos de su contagio. Aunque las razones relacionadas con la vacunación,
como no querer la vacuna china o tener miedo a la vacuna, representan un porcentaje
menor de los contagios, es importante considerar estas preocupaciones y
trabajar en estrategias de comunicación y educación para abordarlas. La
información destaca la necesidad de realizar esfuerzos adicionales para
comprender mejor las razones detrás de los contagios y diseñar intervenciones
adecuadas para prevenir la propagación del virus entre los servidores. Por lo
tanto, este análisis proporciona una visión detallada de las causas y motivos
detrás de los contagios de COVID-19 entre los servidores en abril de 2021,
destacando la importancia de abordar las preocupaciones y mejorar las
estrategias de comunicación y prevención.
En el estudio de García et al. (10) se mencionan
específicamente algunas vacunas aprobadas para uso de emergencia, como las desarrolladas
por Pfizer-BioNTech, Oxford-AstraZeneca, Johnson & Johnson, Moderna,
Sinopharm y Sinovac. Cada una de estas vacunas ha pasado por exhaustivos
ensayos clínicos y revisiones para garantizar su eficacia y seguridad antes de
su distribución y administración a nivel global. En relación con el estudio
previo que se proporcionó, esta información refuerza la relevancia y necesidad
de las medidas de prevención y control en entornos como hospitales, donde el
personal de salud y otros trabajadores están en alto riesgo de exposición al
virus. A pesar de la disponibilidad de vacunas, es fundamental comprender su
eficacia, distribución, y la necesidad continua de implementar protocolos de
prevención para proteger a la población vulnerable y reducir la propagación del
virus.
Mientras que en el estudio de Caycho-Rodríguez et al.
(11) se presentaron como hallazgo la presencia y el impacto de creencias
conspirativas relacionadas con las vacunas contra la COVID-19. Donde se resalta
la necesidad crítica de abordar y contrarrestar las teorías de conspiración
para garantizar una implementación efectiva de las medidas de salud pública,
especialmente en el contexto de una pandemia global. Por lo tanto, este estudio
guardar relación el citado debido a que ambos hallazgos subrayan la complejidad
y la importancia de abordar las preocupaciones y creencias relacionadas con las
vacunas contra la COVID-19. Mientras que el estudio estadístico proporciona
datos cuantitativos sobre la situación, el hallazgo enfatiza las estrategias y
enfoques necesarios para contrarrestar las teorías de conspiración y promover
una comprensión informada y basada en evidencia.
Mientras el estudio de Gras-Valentí et al. (12) señala
la efectividad de una dosis de vacuna BNT162b2 después de doce días de su
administración. Esto se relaciona con los datos estadísticos que muestran cómo
diferentes grupos de servidores (asistenciales y administrativos) han
respondido a la vacunación y, específicamente, cuántos de ellos han dado
positivo o negativo para COVID-19 después de recibir la vacuna. Además el
estudio estadístico anterior presenta datos sobre la proporción de servidores
que se han vacunado, la proporción que ha dado positivo para COVID-19 después
de la vacunación, y la distribución de la vacunación entre diferentes grupos
(asistenciales vs. administrativos). Estos datos cuantitativos se complementan
con los resultados del estudio sobre la efectividad de una dosis de la vacuna
en el personal sanitario. Por lo tanto, sobre la efectividad de una dosis de vacuna
BNT162b2 sugiere que, en contextos de limitación de suministro, podría
considerarse la opción de aplazar la segunda dosis para maximizar la cobertura
con una primera dosis. Esto se relaciona con la necesidad de adaptar y
considerar estrategias flexibles en la distribución y administración de
vacunas, tal como se observa en el estudio estadístico anterior. Ambos estudios
resaltan la importancia de adaptarse a las circunstancias cambiantes y utilizar
la información disponible para diseñar estrategias efectivas. Mientras que el
estudio estadístico proporciona una visión sobre la distribución y eficacia de
la vacunación entre diferentes grupos, el estudio sobre la efectividad de una
dosis enfatiza la protección temprana que puede ofrecer una sola dosis, lo que
podría influir en decisiones sobre la administración de segundas dosis en
contextos de suministro limitado.
CONCLUSIONES
La gestión de la
distribución y aplicación de la vacuna contra el COVID-19 en el Hospital de Huaycán revela una serie de aspectos tanto positivos como
preocupantes. Si bien se observan indicadores de gestión adecuados en la
administración de la vacuna, es evidente que la cobertura no ha alcanzado el
100%, lo cual implica retos en términos de alcance y eficacia de la
inmunización en la población hospitalaria.
Es especialmente
preocupante el nivel de desconfianza y temor que presentan los trabajadores del
hospital en relación con la vacunación. Este sentimiento se amplifica por la percepción
negativa hacia la adquisición de la vacuna china por parte del gobierno central
y el MINSA, lo que ha contribuido a generar rechazo y escepticismo entre los
ciudadanos y, en particular, entre el personal de Huaycán.
Adicionalmente, los
resultados obtenidos de las pruebas de diagnóstico, como la prueba rápida,
indican que dicho método no es efectivo para el diagnóstico y tratamiento del
COVID-19, dado que una proporción significativa de resultados negativos no
refleja la realidad de contagios. Por otro lado, el uso del hisopado
proporciona una información más fiable, siendo crucial para la detección
directa del virus tanto en individuos sintomáticos como asintomáticos.
En este contexto, se
resalta la necesidad imperante de implementar una política integral de
sensibilización que aborde las ventajas y beneficios de la vacunación, con el
fin de fortalecer la confianza y promover una mayor cobertura. Asimismo, es
esencial revisar y mejorar los protocolos de diagnóstico para garantizar una
detección precisa y oportuna del virus, protegiendo así la salud tanto de los
trabajadores del hospital como de la comunidad en general.
CONFLICTO
DE INTERESES. La autora declara que no existe conflicto de intereses
para la publicación del presente artículo científico.
FINANCIAMIENTO. La autora
declara que no recibió financiamiento
AGRADECIMIENTO. No
declara
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