Enfoques. Revista
de Investigación en Ciencias de la Administración
http://revistaenfoques.org
Volumen 7 | No. 27 | septiembre-diciembre
2023
ISSN: 2016 – 8219
ISSN-L: 2016 – 8219
pp. 250 – 262
Inventario
de las sociedades farmacéuticas para mantener la rentabilidad en Ecuador
Inventory
of pharmaceutical companies to maintain profitability in Ecuador
Inventário
de empresas farmacêuticas para manter a lucratividade no Equador
Smith
Rojas Solis
amorfreire16@gmail.com
https://orcid.org/0009-0005-7283-9758
Universidad Técnica de Machala. Machala,
Ecuador
Recibido: 6 de
junio 2023 Aceptado: 20 de junio 2023 Publicado: 18 de julio
2023
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dispositivo móvil o revisa este artículo en:
http://doi.org/10.33996/revistaenfoques.v7i27.169
RESUMEN
De acuerdo a la competitividad que se
presentan en el desenvolvimiento de los negocios dedicados a la
comercialización de medicinas al por menor, es necesario desarrollar
directrices para la gestión del control interno, que permitan a las empresas
reducir los costos y obtener una mayor utilidad. Este estudio tuvo como objetivo analizar la incidencia de los inventarios para
mantener la rentabilidad de las empresas farmacéuticas de la ciudad de Machala.
Se realizó un estudio documental observacional,
descriptivo. El universo estuvo constituido por información de las bases de
datos de 20 sociedades comercializadora de medicina del cantón Machala,
codificadas con el código CIIU G477201 en el Servicio de Rentas Internas. Se
usó la técnica de análisis documental y la encuesta y como
instrumento la matriz de registro y el cuestionario. Como resultados se obtuvo
que las constataciones físicas de inventarios, utilizan sistemas contables para
el control de los inventarios, concilia los saldos contables con el stop de
perchas y bodega. Como conclusiones se tiene que la rentabilidad de estas
empresas indica que son altamente rentable y sus ratios pueden mejorar si se
toman estrategias para mejorar los indicadores bajos, el buen manejo, control y
capacitación podrá mejorar la gestión de los inventarios y sus resultados serán
rentables.
Palabras
clave:
Inventario; Rentabilidad; Sector farmacéutico
ABSTRACT
According to the competitiveness that is
presented in the development of businesses dedicated to the commercialization
of retail medicines, it is necessary to develop guidelines for internal control
management, which allow companies to reduce costs and obtain greater
profitability. The objective of this study was to analyze the incidence of
inventories to maintain the profitability of pharmaceutical companies in the
city of Machala. A descriptive observational documentary study was carried out.
The universe was constituted by information from the databases of 20 medicine
commercialization companies of Machala, codified with the ISIC code G477201 in
the Internal Revenue Service. The documentary analysis technique and the survey
were used, and the registration matrix and the questionnaire were used as
instruments. The results showed that the physical inventory records, the use of
accounting systems for inventory control, and the reconciliation of accounting
balances with the stop of hangers and warehouses. As conclusions we have that
the profitability of these companies indicates that they are highly profitable
and their ratios can improve if strategies are taken to improve the low
indicators, good management, control and training can improve the management of
inventories and their results will be profitable.
Key words:
Inventory; Profitability; Pharmaceutical sector
RESUMO
De acordo com a competitividade presente no
desenvolvimento de negócios dedicados à comercialização de medicamentos no
varejo, é necessário desenvolver diretrizes para a gestão do controle interno,
que permitam às empresas reduzir custos e obter maior lucratividade. O objetivo
deste estudo foi analisar o impacto dos estoques na
manutenção da lucratividade das empresas farmacêuticas na cidade de Machala. Foi realizado um estudo observacional, descritivo e documental.
O universo foi composto por informações dos bancos de dados de 20 empresas de
comercialização de medicamentos do cantão de Machala, codificadas com o código
ISIC G477201 no Servicio de Rentas Internas (Receita Federal). Foram utilizadas
a técnica de análise documental e a pesquisa, e a matriz de registro e o
questionário foram usados como instrumentos. Como resultados, obteve-se que o inventário físico constata,
utiliza sistemas contábeis para controle de estoque, concilia os saldos
contábeis com a parada de cabides e depósito. Como
conclusões temos que a rentabilidade dessas empresas indica que elas são
altamente rentáveis e seus índices podem melhorar se forem tomadas estratégias
para melhorar os baixos indicadores, uma boa gestão, controle e treinamento
podem melhorar a gestão dos estoques e seus resultados serão rentáveis.
Palavras-chave:
Estoque;
Rentabilidade; Setor farmacêutico
INTRODUCCIÓN
El control de
inventarios es crucial para cualquier empresa comercial, siendo especialmente
vital en distribuidoras farmacéuticas que gestionan grandes cantidades de
productos, incluyendo medicamentos. La organización y el
control efectivo de inventarios son fundamentales para garantizar la
conservación adecuada de los productos. La falta de control y desorganización
en este aspecto puede resultar en errores a corto y
mediano plazo, ineficiencia en la utilización de recursos y una disminución en
la rentabilidad empresarial (Asencio et al., 2017). Por ello, este estudio
pretende analizar los aspectos asociados al control de inventario que impactan
la rentabilidad, explorando situaciones internas a través de la revisión de
teorías y conceptos contables, y empleando técnicas de investigación, como
entrevistas, para evaluar el control existente en los inventarios
Por lo tanto, hay que considerar que existen
criterios y objetivos que contribuyen en su alcance, uno de ellos, es NIC 2 de
inventarios que es un método contable que se usa para el registro del costo,
deterioro y su valor neto realizable (VNR), excepto a instrumentos financieros
y activos biológico (IFRS, 2018). Esta norma tiene
como principal objetivo darle el tratamiento adecuado a los inventarios que se
encuentran listos para su venta y presentarlos en los estados financieros a
valor razonable.
También, es necesario comprender que los
inventarios son productos que se encuentran listos para la venta, y en
producción para ser vendidos en el futuro y pueden estar como
algún suministro o material para ser utilizados en producción o la prestación
de algún servicio (IFRS, 2018). Por otra parte, Chavez et al., (2015) señala
que los investarios son mercaderías que se encuentran en stock listo para la
venta en el giro del negocio, también lo conforman
suministros o materiales que están listos para ser consumidos en el proceso de
producción o la prestación de un servicio.
Es necesario
comprender, los principios para el reconocimiento y cálculo de los inventarios. Es
imperativo que esto ocurra para poder ser reconocidos como inventarios ya que cumpliendo
con tres características como (a) mantenidos para la venta; (b) que se
encuentren en proceso de producción con expectativa de venta y (c) pueden
encontrase en forma de materiales o suministros para ser consumidos en el
proceso de producción, o en la prestación de servicios, se podrá cumplir con la
Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas
Entidades (2023), Parr 13.1
Por otro lado, Asencio et al., (2017)
establece que los inventarios representan la existencia de mercaderías
destinados para la comercialización o su transformación, en algunas empresas
que constituyen una gran cantidad de inversión. Debido a que las empresas deben
comercializar grandes cantidades de inventarios, necesariamente deben
inventarios con menores costos los que le permite ser muy competitiva frente a las otras que se encuentran
haciendo lo mismo.
Por lo tanto, es necesario una gestión
adecuada del inventario para garantizar que los
medicamentos estén disponibles cuando los necesites y evitar que caduquen sin
haber sido comercializados. Las entidades deben considerar la implementación de
un software para la gestión correcta de inventarios, en el mercado existen
herramientas específicas que permiten monitorear de manera eficiente los
inventarios, automatizar procesos y generar informes detallados.
Es por ello, que el propósito de este estudio
es analizar la incidencia de los inventarios para mantener la rentabilidad de
las empresas farmacéuticas de la ciudad de Machala, bajo la importancia que
constituye que un inventario son mercancías que se encuentran listos para ser
comercializado o transformado en un proceso de producción o de servicios
(Céspedes et al., 2017). Para ello la administración debe contar con un sistema de alertas con recordatorios para revisar de
manera regular los niveles de inventario y reordenar los inventarios en una
farmacia.
MATERIALES
Y MÉTODOS
Se realizó un
estudio documental observacional, de análisis descriptivo. Se trabajó con todo
el universo del estudio, constituido por información de las bases de datos de
20 sociedades que comercializan medicina al por menor en el cantón Machala del
año 2022, las mismas que están codificadas con el código CIIU G477201 en el
Servicio de Rentas Internas, para calcular los índices de rentabilidad. La
recolección de la información se llevó usando la técnica de análisis documental
y la encuesta, como instrumentos la matriz de registro
y el cuestionario respectivamente. La construcción del
cuestionario se realizó apoyado en tres instrumentos ya validados
correspondientes a Dianderas y Arotaipe (2022) y Napa et al., (2023) y Córdova
(2022). Seguidamente se construyó una adaptación del
mismo con la realidad de las empresas que comercializan medicinas al por menor
en el Cantón Machala. Generando una escala de sobre una escala ordinal con
posibilidad de tres opciones de respuestas: “bajo, medio y alto”, codificado en
el orden de 1, 2 y 3 consecutivamente, lo que facilito el proceso estadístico
realizado y el posterior análisis de los resultados. Seguidamente, se procedió
con la validación del instrumento por tres expertos
las ciencias contables (un Dr. en Ciencias Contables y Empresariales y dos
candidatos a Dr. en Ciencias Contables). Posteriormente, fue
sometido a una prueba piloto con la participación de 5 contadores en libre
ejercicio de manera virtual para que realicen comentarios y observaciones al
instrumento. Por último, se realizó la prueba de confiabilidad del instrumento con la prueba de Alfa Cronbach, obteniendo
una el valor de coeficiente 0.89 con una confiabilidad alta del cuestionario
aplicado.
Luego se procedió a la aplicación de la
encuesta para determinar el diagnóstico de los inventarios y la rentabilidad en
las empresas dedicadas a la comercialización de medicamentos al por menor en el
cantón Machala que fueron las variables que permitieron luego caracterizar los
índices y analizar si estas empresas son altamente rentables.
Para lograr el objetivo impuesto se
implementó el siguiente procedimiento a) recogida de la información; b) análisis
de la data; c) valoración de la información; d) medición de la rentabilidad a
través de los índices financieros; y e) evaluación de la rentabilidad de las
empresas
Los datos recogidos
fueron analizados usando el estadístico App Excel, se tabularon los datos y se
procesó la información. Sus resultados fueron presentados en tablas
a través del análisis descriptivo
RESULTADOS
Y DISCUSIÓN
En este apartado se presenta el análisis del
diagnóstico obtenidos mediante la encuesta del control y gestión de los
inventarios a los profesionales contadores adscriptos en las entidades
farmacéuticas objeto de estudio, así como la rentabilidad económica por la
buena gestión de los inventarios (medicinas) con el análisis de la información
financiera 2022, la misma que fue obtenida a través de la página Web del
Servicio de Rentas Internas y de la Superintendencia de Compañías.
Los datos ingresados en la Tabla 1 destacan
los indicadores en función de las respuestas de los contadores encuestados
sobre la gestión de los inventarios y su rentabilidad en las sociedades que
comercializan medicina; como se muestran los 3
elementos que se encuentran evaluados como: 1 bajos, 2 medios y 3 alto. Para este análisis se ha construido donde se analiza los puntos
más altos de los indicadores que servirán para hacer los correctivos por parte
de la administración.
Tabla
1.
Indicadores del Control y gestión de los inventarios y
su rentabilidad dentro de las sociedades que comercializan medicinas.
Indicadores |
Bajo (1) |
Medio (2) |
Alto
(3) |
|
|||||||||
n |
% |
n |
% |
n |
% |
|
|||||||
Delegación de funciones para el control de
los inventarios |
2 |
16.7 |
8 |
66.6 |
2 |
16.7 |
|||||||
Implementación de políticas contables para
el control de los inventarios |
9 |
75.0 |
1 |
8.3 |
2 |
16.7 |
|||||||
Constatación físicas de los inventarios de medicinas |
2 |
16.7 |
2 |
16.7 |
8 |
66.6 |
|||||||
Control de las medicinas a través de un
sistema contable |
1 |
8.3 |
3 |
25.0 |
8 |
66.7 |
|||||||
Conciliación de los saldos contables de las
medicinas con el stop que se encuentra en perchas y bodega |
1 |
8.3 |
4 |
33.3 |
7 |
58.4 |
|||||||
Responsabilidad de la custodia para el
control de las medicinas que se encuentran en stop |
2 |
16.7 |
2 |
16.7 |
8 |
66.6 |
|||||||
Margen de utilidad para invertir en nuevas
líneas y productos |
1 |
8.3 |
4 |
33.3 |
7 |
58.4 |
|||||||
Conteo físico de los inventarios de
medicina con personal externo |
5 |
41.7 |
1 |
8.3 |
6 |
50.0 |
|||||||
Rentabilidad de la empresa se debe al buen
control de los inventarios |
3 |
250 |
1 |
8.3 |
8 |
66.7 |
|||||||
Requerimiento de los nuevos inventarios |
4 |
33.3 |
4 |
33.3 |
4 |
33.4 |
|||||||
Función de la administración dentro del
control de inventarios |
3 |
25.0 |
2 |
16.7 |
7 |
58.4 |
|||||||
Revisión de calidad, cantidad y
especificaciones de los inventarios al ingreso en la bodega |
2 |
16.7 |
3 |
25.0 |
7 |
58.3 |
|||||||
Implementación de políticas de stop máximo
y mínimo para la compra de nuevos inventarios |
2 |
16.7 |
4 |
33.3 |
6 |
50.0 |
|||||||
Responsables de los inventarios para
ejercer el control de las medicinas que se encuentran por caducar |
4 |
33.3 |
4 |
33.3 |
4 |
33.4 |
|||||||
Reporte de perdida en los dos últimos
ejercicios económicos |
4 |
33.3 |
6 |
50.0 |
2 |
16.7 |
|||||||
Políticas para calcular los índices de
rentabilidad en los dos últimos periodos económicos |
4 |
33.3 |
5 |
41.7 |
3 |
25.0 |
|||||||
Seguro contratado por la pérdida de
inventarios |
8 |
66.7 |
2 |
16.7 |
2 |
16.6 |
|||||||
Administración carga los valores al
custodio de inventarios para recuperar los valores |
0 |
0 |
2 |
16.7 |
10 |
83.3 |
|||||||
Capacitación del departamento contable en
la norma NIC 2 Inventarios de manera permanente |
8 |
66.7 |
2 |
16.7 |
2 |
16.6 |
|||||||
Contabilidad registra los inventarios a su
valor neto realizable |
6 |
50.0 |
3 |
25.0 |
3 |
25.0 |
|||||||
En la Tabla 2 se muestran el análisis acerca
de los servicios de rentas internas y de la superintendencia de compañías, de
denota que los inventarios de estas empresas en un nivel medio se delega
funciones, carecen de políticas contables, el requerimiento de los nuevos
inventarios no los realiza en un 100% el departamento de compras y que los
inventarios que se encuentran por caducar, por lo que no se evidencia un
control total, esto hace que las empresas al no devolverlos pierda estos
valores, también es necesario indicar que estas empresas están siendo rentable
en un 50% y el mismo porcentaje hace
cálculos de ratios financieros para conocer si gana o pierde, el nivel de
contratos para el seguro de los inventarios es realmente bajo, en cuanto a la
capacitación en NIC 2, es baja, por lo
tanto, esto hace que al final del ejercicio no se registre los inventarios a su
valor neto realizable los otros puntos se encuentran por encima del nivel
deseado pudiendo mejorarlos con nuevas estrategias que se deben tomar luego de
analizar las respuestas en la que se encuentran los niveles bajos.
Tabla
2.
Servicio de Rentas Internas y de la Superintendencia de
Compañías.
Aspectos |
Nivel bajo % |
Nivel medio % |
Nivel alto % |
Delega funciones en el control de los
inventarios |
|
66.6 |
|
Cuenta con políticas contables para el
control de inventarios |
75.0 |
|
|
Constataciones físicas de inventarios |
|
|
66.6 |
Utiliza sistemas contables en el control de
los inventarios |
|
|
66.7 |
Concilia saldos contables con el stop de
perchas y bodega
|
|
|
58.4 |
Cuenta con un responsable de custodia de
los inventarios
|
|
|
66.6 |
El margen de utilidad se invierte en nuevas
líneas y productos
|
|
|
58.8 |
Conteo físico de inventarios con personal
externo |
|
|
58.0 |
La
rentabilidad se debe al buen control de los inventarios
|
|
|
66.7 |
Departamento de compra realiza
requerimiento de inventarios |
33.3 |
33.3 |
33.3 |
Administración realiza un control adecuado
de sus inventarios
|
|
|
58.4 |
Se
revisa: calidad, cantidad y especificaciones de los inventarios
|
|
|
58.3 |
Políticas
de máximo y mínimo en la compra de nuevos inventarios |
|
|
50.0 |
Ejerce control de inventarios que se encuentran por caducar |
33.3 |
33.3 |
33.3 |
Reporta pérdidas en los dos últimos
ejercicios económicos |
|
50.0 |
|
Cálculos para medir la de rentabilidad en
los dos últimos periodos
|
|
41.7 |
|
Contrata seguros por la pérdida de
inventarios
|
66.7 |
|
|
Se carga al custodio por perdida de
inventarios
|
|
|
83.3 |
Capacitación en la norma NIC 2
Inventarios |
66.7 |
|
|
Registro de inventarios a su valor neto
realizable |
50.0 |
|
|
En el portal web del Servicio de Rentas
Internas se pudo constatar el número de personas y empresas que se encuentran
realizando esta actividad empresarial, de la base de datos se tomó información
de los contribuyentes, y se registraron en la matriz los datos por cantones,
luego por tipos de contribuyentes como personas naturales y sociedades,
posteriormente se dividió por categorías empresas y personas naturales en
negocios activos, pasivos y suspendidos, como se muestra en la siguiente Tabla
3.
Tabla
3.
Empresas Constituido en la Provincia de El Oro, con el código: CIIU = G477201.
Cantón |
Sociedades |
Personas Naturales |
Sociedades Activas |
Sociedades Pasivas |
P/N Activas |
P/N Pasivas |
P/N Suspensión |
Arenillas |
2 |
6 |
2 |
- |
1 |
1 |
4 |
Atahualpa |
0 |
5 |
- |
- |
3 |
1 |
1 |
Balsas |
1 |
4 |
1 |
- |
2 |
- |
2 |
Guabo-Barbones |
4 |
14 |
3 |
1 |
2 |
6 |
6 |
Huaquillas |
7 |
23 |
7 |
- |
7 |
8 |
8 |
Las Lajas |
3 |
- |
3 |
- |
- |
- |
3 |
Machala |
63 |
141 |
20 |
43 |
32 |
37 |
72 |
Marcabelí |
- |
2 |
- |
- |
2 |
- |
- |
Pasaje |
12 |
36 |
5 |
7 |
2 |
8 |
26 |
Piñas |
4 |
5 |
4 |
- |
3 |
- |
2 |
Portovelo |
3 |
3 |
2 |
4 |
- |
1 |
2 |
Santa Rosa |
8 |
15 |
6 |
2 |
3 |
6 |
6 |
Zaruma |
4 |
5 |
4 |
0 |
3 |
2 |
- |
Fuente: SRI
En la Tabla 3 se puede apreciar en la base de
datos del organismo de control en los trece cantones de la Provincia de El Oro
se han creado 111 sociedades calificadas por el código G477201 y clasificador
Industrial Internacional Uniforme de Actividades Económicas de las Naciones
Unidas y 259 personas naturales dedicadas a esta actividad de venta al por
menor de productos farmacéuticos en establecimientos especializados.
Si se realiza un análisis en su comportamiento
y de cómo las sociedades se han mantenido en el tiempo el 54.05% se encuentran
activas, mientras que el 45.95% se encuentran pasivas es decir sin ningún
movimiento económico.
En cuanto a los negocios de las personas
naturales dedicadas a esta actividad se han logrado
mantener activas en un 46.34%, en cuanto a los negocios que no se encuentran
realizando actividades existe una similitud en los % de los negocios activos y
el 53.66% de las farmacias que han suspendido sus actividades en la Provincia
de El Oro.
Analizando el cantón Machala objeto de
nuestro estudio se han constituido 63 sociedades de
las cuales se encuentran activas el 31.75%, mientras que las empresas pasivas,
pero no disueltas comprenden el 68.25%. En cuanto a las farmacias creadas por
las personas naturales con un total de 141. De las cuales se encuentran activas el 22.69%, mientras que el
26.24% no están realizando ninguna actividad económica y finalmente el 51.07%
se encuentran totalmente suspendida.
En la Tabla 4 se muestra dentro del primer indicador sobre margen de utilidad se obtiene de
dividir la utilidad bruta sobre las ventas netas al que hay que multiplicar por
100. Esto permitió conocer la eficacia operativa de las empresas, es decir, que
la sociedad ha utilizado sus activos eficientemente, también es necesario
puntualizar que si este indicador se va incrementando
de manera periódica es una buena señal y si sucede lo contrario la
administración debe buscar la reducción de los costos lo que le permitirá
incrementar la utilidad. Cuando se presenta un margen de utilidad del 5% es
bajo, si alcanza hasta el 10% es promedio y si logra más del 20% es que el margen
de rentabilidad es bueno.
Para el presente caso de las 20 empresas en
estudio 12 empresa han reportado estados financieros al organismo de control el
100% presentan un buen margen de rentabilidad, mientras que las ocho se
desconoce porque no se encuentran subido los estados financieros.
El segundo indicador el ROA, resulta de
dividir la utilidad neta sobre el total de activos. Cuando
sus resultados superan el 5% la empresa se la considera rentable.
De las 12 empresas que han reportado estados
financieros al organismo de control 6 presentan valores por encima del 5% y 6
presentan por debajo del indicador por lo que las administraciones deben
mejorar para obtener mayor rentabilidad y luego no sean liquidadas estas
empresas. A las restantes 8 empresas no se pudo realizar el análisis por no haber presentado los estados financieros.
El tercer indicador ROE, resultante de
multiplicar la utilidad neta por 100 dividido para el total del
patrimonio lo que da como respuesta el retorno sobre la inversión. Es bueno este indicador cuando sus resultados se encuentran entre el
15 al 20%. un valor mayor representa mayor utilidad para
los accionistas, pero también significa un mayor riesgo en la inversión para el
caso de las sociedades que presenta un menor valor, la administración debe
preocuparse para mejorar el retorno sobre la inversión.
Es positivo cuando se
alcanza que el ROE sea > al ROA, significa que hay mayor rentabilidad
financiera. Es nulo cuando el ROE es = al ROA, significa que la
empresa no ha contraído deudas y es negativo el ROE es < al ROA, lo que
indica que el costo de las obligaciones es superior a su rentabilidad.
En el caso 7 empresas se encuentran con
resultados por encima del 15% y 5 se encuentran por debajo de este indicador
por lo que les toca a sus administradores hacer los ajustes para mejorarlo y
las restantes 8 empresas no se pueden realizar sus cálculos por no haber subido
los estados financieros en la página del organismo que las controla y las
regula.
Tabla
4.
Rentabilidad de las empresas en base al cálculo de los índices de los estados
Financieros.
Índice |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Margen de utilidad |
- |
- |
37.7 |
31.9 |
34.1 |
31.2 |
21.1 |
23.0 |
24.0 |
23.6 |
25.5 |
29.0 |
24.3 |
24.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ROA |
- |
- |
0.15 |
5.12 |
6.14 |
4.12 |
6.10 |
3.12 |
4.10 |
5.20 |
6.10 |
4.20 |
3.20 |
6.30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ROE |
- |
- |
2.30 |
14.17 |
16 |
18 |
14 |
17 |
12.31 |
17 |
18 |
12.40 |
19 |
16.30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Resultado Sobre l Ventas |
- |
- |
2.55 |
1.30 |
3 |
0.80 |
0.75 |
2.10 |
3.12 |
2.30 |
2.12 |
1.30 |
2.30 |
2.35 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Fuente: Superintendencia de Compañías
Finalmente, el índice
resultados sobre las ventas que se lo obtiene que se lo obtiene dividiendo la
utilidad neta para las ventas netas multiplicadas por 100. Este indicador permite evaluar la gestión de la empresa, es decir
la capacidad que ha tenido la empresa para convertir las ventas en beneficios a
sus propietarios. Si este indicador es > a 1
representa que los gastos han sido que los beneficios obtenidos y si es < a
1 los beneficios han sido mayores que sus gastos.
De las 20 empresas en
estudio 8 no presentaron información financiera. 10 de ellas presentan un índice mayor a 1 y solo dos reportan
resultado menor a uno en este indicador.
Discusión
Las empresas que comercializan inventarios
terminados deben ser cuidadosos porque en algunos casos estos representan una
gran inversión para los accionistas, se debe controlar para no acumular
inventarios que no tienen alta rotación pues estos al
final producen gastos (Lezcano et al., 2022). En el costo de
los inventarios se pueden incluir varios componentes, que pueden variar según
el tipo de empresa y el tipo inventario que comercialice.
El crecimiento de algunas empresas se debe a
la compra de inventarios con menores costos, lo que representa una ventaja ante
las otras, el momento de la venta pueden comercializarla aún menor precio
(Ortega et al., 2017). Es importante que los empresarios comprenda la necesidad
de que los costos asociados y realicen los mayores esfuerzos para minimizarlos
adoptando mejores prácticas de gestión
en los inventarios como la implementación de sistemas automatizados de control
de inventarios y que en la negociación con proveedores se consigan con mejores
precios y plazos de pago mas largos.
En las entidades los costos de adquisición de
los inventarios deben ser manejados con mucho cuidado por la administración,
porque la empresa invierte grandes cantidades de dinero para aprovisionarse (Mendoza
y Marchan, 2023). En cuanto al costo de adquisición producen otros costos
agregados como:
alquiler para el almacenamiento, climatización, y los costos de
empleados que manejan y monitorean el inventario. Costo de obsolescencia se
produce cuando el inventario caduco y el costo de oportunidad se produce cuando
se invierte capital en la compra de inventarios en lugar de invertirlo en otra
oportunidad de negocio que podría generar una mayor rentabilidad.
El inventario es un
proceso de vital importancia para alcanzar el éxito en cualquier negocio.
Mantener inventarios implica altos costos, por lo que se deben minimizar las
existencias, de forma tal que se garantice una
producción eficiente sin afectar el nivel de servicio al cliente (Macias-Chila
y Zambrano-Intriago, 2022). El control de inventarios se
refiere al proceso de seguimiento, gestión y mantenimiento de los niveles de
inventario óptimos de una empresa. La gestión adecuada del inventario es esencial para garantizar que los productos
estén disponibles para su venta o uso cuando se necesiten, y para minimizar los
costos asociados con el almacenamiento y la gestión del inventario.
Las entidades que vendan inventarios
terminados deben mantener ordenados en las bodegas o estanterías, para ejercer un buen control y no se pierdan, además se le dé buen uso en
caso de los inventarios para la producción (Rodríguez et al., 2021). Las
mejores prácticas para el control adecuado de los inventarios deben incluir un sistema
de clasificación y etiquetado claro, reealizar seguimientos regulares de los
niveles mínimos de inventarios para cada producto para asegurar que nunca te
quedes sin existencias. programar auditorías para asegurarse de que los registros de
inventarios coincidan con las existencias,
comunicación con los proveedores para que estos tengan los productos disponibles el momento
que los necesites comprar.
El costo de los inventarios puede no ser
recuperable en caso de que los mismos estén dañados, sean
de manera parcial o en su totalidad obsoletos. La práctica de rebajar el saldo,
hasta que el costo sea igual al valor neto realizable, es coherente según esta norma que los activos no deben registrarse en libros por
encima de los importes de su venta o uso. Norma Internacional
de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (2 (Norma
Internacional de Contabilidad NIC 2 (2019). Parr.
18. El valor neto realizable (VNR) es una medida utilizada en contabilidad para
determinar el valor actual de un activo. Se calcula restando los costos estimados para vender o distribuir
el inventario de su valor de mercado estimado. El VNR
se utiliza principalmente para calcular el valor de los inventarios de una
empresa.
El cálculo del VNR
de un inventario implica la estimación del valor de mercado de los productos,
que es el precio de venta menos cualquier descuento o rebaja, menos los costos
estimados para vender o distribuir el producto. Estos costos pueden incluir
gastos de publicidad, comisiones de ventas, costos de empaque y envío, y otros
costos asociados con la venta o distribución del
producto. Por ejemplo, si una empresa tiene inventarios espera venderlos en
$100,000, pero la expectativa que los costos de venta sean
$20,000, entonces el VNR del inventario sería de $80,000. Es importante
calcular el VNR con precisión para asegurarse de que
los estados financieros de la empresa reflejen correctamente el valor de los
inventarios.
En cuanto a la rentabilidad es necesario
contar con la capacidad de una empresa para generar ganancias a través de la
compra y venta de inventarios. Para evaluar la rentabilidad de los inventarios,
las entidades utilizan el indicador de rotación de inventarios, que se encarga
de medir cuántas veces se ha vendido y reemplazado el inventario durante un período determinado. Una rotación de inventarios alta indica que la empresa está vendiendo y reemplazando su
inventario con frecuencia, lo que puede ser una señal de una buena
rentabilidad.
La rentabilidad es lo que busca el empresario
cuando emprende una actividad, este es medido en
unidades monetarias a partir de las inversiones que realiza el interesado
(Arebalo-Naulaguari et al., 2021). Lo que quiere decir que rendimiento sobre
los activos (ROA) es planteado como:
ROA= Utilidad antes de interés
Activos totals
El índice de rendimiento sobre los activos
tiene relación por las veces que rota el capital de trabajo en el ciclo de
convertirlo nuevamente en efectivo y se lo calcula dividiendo la utilidad antes
de los intereses ´para los activos totales Benitez et al., (2022). Es decir, es
la utilidad que luego de desglosar todos los costos y gastos incurridos dentro
de la empresa se determina que tan eficiente fue para generar utilidades con
los activos disponibles. El Rendimiento sobre el capital contable (ROE) se
establece en:
ROE= Utilidad neta
Patrimonio
Este indicador mide el grado de eficacia de
los beneficios económicos que la administración ha generado por la inversión de
sus socios o accionistas (Escobar et al., 2023), se lo obtiene dividiendo la
utilidad liquida por el total de su patrimonio neto.
Los indicadores de
rentabilidad más usadas son el ROA, ROE y ROS. El ROA mide la
rentabilidad de una actividad económica en relación a los recursos controlados
(activos), es la capacidad de generar beneficios del
giro de negocio. Mientras que el ROE mide la rentabilidad en
relación al patrimonio neto (capital aportado más utilidades retenidas) por lo
tanto, una vez deducida el costo de capital por endeudamiento y finalmente el
ROS indica la rentabilidad en relación al importe de las ventas (Ramírez,
2018).
CONCLUSIONES
En conclusión, el
diagnóstico revela deficiencias significativas en la gestión y control de
inventarios por parte de las empresas comercializadoras de medicamentos en el
cantón Machala. Estas deficiencias se manifiestan en
distintos indicadores, evidenciando niveles altos, medios y bajos de desempeño
en diferentes aspectos relacionados con la administración de inventarios.
En los niveles altos, se destaca la
realización de constataciones físicas de inventarios, el uso de sistemas
contables para el control, la conciliación de saldos contables, la percepción
de que la rentabilidad se debe al buen control de inventarios, entre otros
aspectos positivos. Sin embargo, estas fortalezas coexisten con ciertas
debilidades, como el conteo físico realizado con
personal externo, lo que podría afectar la precisión del proceso.
En el nivel medio, se observa una delegación
de funciones para el control de inventarios, la participación del departamento
de compras en los requerimientos de nuevos inventarios, y el control de
productos cercanos a la fecha de caducidad. Además, se
reportan pérdidas en los últimos ejercicios económicos y se realizan cálculos
para medir la rentabilidad, lo que indica una gestión más consciente de los
riesgos.
En el nivel bajo, las deficiencias son más
pronunciadas, destacándose la ausencia de políticas contables, un bajo nivel de
control de inventarios por caducar, y la falta de capacitación del personal en
normativas contables relevantes, como la NIC 2. Se sugiere la contratación de
seguros como medida preventiva y la necesidad de
mejorar las prácticas contables para cumplir con normativas específicas.
A pesar de estas
deficiencias, el estudio revela que las empresas farmacéuticas son altamente
rentables. Se concluye que la rentabilidad podría
mejorar implementando estrategias para abordar las debilidades identificadas en
la gestión de inventarios. Un enfoque integral
que incluya mejores prácticas, capacitación del personal y ajustes en políticas
contables podría contribuir a una gestión más eficiente y, en última instancia,
a una mayor rentabilidad para estas empresas.
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