Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositorio.cidecuador.org/jspui/handle/123456789/2441
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Jennyfer Jackelin Romero Mateo | - |
dc.date.accessioned | 2023-07-06T04:24:09Z | - |
dc.date.available | 2023-07-06T04:24:09Z | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.cidecuador.org/jspui/handle/123456789/2441 | - |
dc.description.abstract | El presente artículo tiene el objetivo de describir los retos e innovaciones que se han venido desarrollando dentro de la gestión institucional bajo las circunstancias de pandemia por COVID-19. Se realizó una revisión sistemática, es decir el análisis de artículos encontrado en los dos últimos años dentro de las bases de datos científicas como Scielo, Scopus, google académico, entre otros. En cuanto a los resultados revisados en los años 2020-2021 se encontró el sustento de la importancia hacia los objetivos, emociones y habilidades blandas de los estudiantes, generado por una buena organización y planificación en la dinámica enseñanza y aprendizaje. Para finalizar se pudo determinar que la gestión institucional tiene que seguir mejorando para cumplir con la visión y misión de las instituciones educativas, implicando una participación activa, identidad y colaboración de los padres de familia, docentes, directivos y estudiantes, en conjunto. | - |
dc.title | Alcances y desafíos de la gestión institucional en el periodo 2020-2021 | - |
dc.date.updated | 2023-07-06T04:24:09Z | - |
Appears in Collections: | Revista de Investigación en Ciencias de la Educación, Horizontes Vol. 6 Núm. 25 (2022) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Articulo_25_Horizontes_N25V6.pdf | 555.51 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Articulo_25_Horizontes_N25V6.html | 94.57 kB | HTML | View/Open | |
Articulo_25_Horizontes_N25V6.epub | 186.29 kB | EPUB | View/Open | |
HORI_25-Jennyfer_Romero_CERTIFICACION.pdf | 216.39 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.