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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorRensso Janpier Ramírez Cueva-
dc.contributor.authorClaudia Mirella Cobeñas Fernández-
dc.date.accessioned2022-05-23T12:09:19Z-
dc.date.available2022-05-23T12:09:19Z-
dc.date.issued2022-01-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.cidecuador.org/jspui/handle/123456789/1760-
dc.description.abstractEl clima organizacional es  el  conjunto  de propiedades que son medibles acerca del espacio de trabajo que se percibido, en   forma   directa   o   indirectamente,  de   aquellas   personas   que   trabajan en un ambiente y éstos influyen en la motivación y el comportamiento en ese espacio laboral. Aspectos significativos para el propósito de  este  estudio  que fue diagnosticar el clima organizacional en las instituciones gubernamentales, la metodología de naturaleza cuantitativa abordó el tipo de investigación diagnóstica y el diseño de campo; las unidades muestrales estuvieron representadas por 84 trabajadores municipales.  Se  utilizó  la técnica de la encuesta y se administró un cuestionario válido  y  confiable  para  la recolección de datos. Los resultados expresan que los espacios físicos, la estructura organizativa, el ambiente socioafectivo y los comportamientos organizacionales presentan un nivel Deficiente (19%), Regular (82,1%) y Bueno (32,1%) deduciendo que estos componentes vienen alterando la buena convivencia. Las conclusiones significativas describen que el  clima  organizacional  en  las  instituciones   gubernamentales del municipio de Chiclayo es adverso debido que los ambientes y áreas de trabajo se encuentran masificadas y no ofrecen las condiciones básicas para realizar la actividades administrativas, técnicas y gerenciales; asimismo, las interacciones interpersonales, decisiones y comportamientos profesionales carecen de consenso, empatía y regulación emocional.-
dc.titleClima organizacional en las instituciones gubernamentales-
dc.date.updated2022-05-23T12:09:19Z-
Aparece en las colecciones: Ñeque, Revista de Investigación en Ciencias Sociales Vol. 5 Núm. 11 (2022)

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