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dc.contributor.authorYolanda Alexandra Mendoza Yépez-
dc.contributor.authorMaría Francisca Torres-
dc.contributor.authorGermania Sarmiento-
dc.date.accessioned2022-05-23T12:07:37Z-
dc.date.available2022-05-23T12:07:37Z-
dc.date.issued2021-09-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.cidecuador.org/jspui/handle/123456789/1740-
dc.description.abstractLas comunidades de práctica han sido reconocidas como un activo intangible muy valioso dentro de la gestión empresarial, de ahí que las  mejores  organizaciones  del mundo  están  destinando  tiempo y recursos al diseño, implantación y  mantenimiento  de  estas.  Las Comunidades de Práctica son redes sociales dinámicas y flexibles. El objetivo fue analizar los hallazgos en cuanto al proceso que debe cumplir una comunidad práctica. El diseño se basó en la búsqueda de bibliografía de diversos autores como fuentes para la descripción de los puntos desarrollados sobre las comunidades de prácticas y gestión del conocimiento. De esta manera, las  comunidades  de  práctica  se convierten en un concepto clave como  unidad  básica  de  análisis, especialmente en las empresas que requieren y poseen gran cantidad de conocimiento.-
dc.titleComunidades de práctica, pasos para su implementación-
dc.date.updated2022-05-23T12:07:37Z-
Appears in Collections:Ñeque, Revista de Investigación en Ciencias Sociales Vol. 4 Núm. 10 (2021)



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